存心思的是，这总共的改变，正好正在老板陈英杰办了场万万婚礼之后——他逐步不管公司，电商风口充公拢，道也走偏了。

　　2025年12月，途经市场时无意看睹达芙妮的专柜，冷静得只剩导购正在清理货架。

　　这场景和十几年前齐备不雷同——那时分“美丽不打折，秀美100分”的广告四处可睹，女生逛街买鞋，十有八九会走进达芙妮。

　　达芙妮最火的时分是2012年，天下门店有6881家，不管是一线都市的步行街，依旧小县城的市场，都能看到它的招牌。

　　当年营收冲破百亿港元，商场拥有率近20%，相当于每卖出5双女鞋，就有1双是达芙妮的。

　　S.H.E、刘若英这些明星都代言过，学生党买得起，上班族也感触有面，说是“邦民女鞋”一点不浮夸。

　　但从2015年开头，达芙妮就一起下滑，到2019年，累计合上门店超6000家，五年亏了近40亿港元，市值蒸发98%。

　　音信泉源于：闭店7000家亏掉40亿，宋茜 Jennie能救活达芙妮吗？

　　达芙妮的开始很平淡，1987年，张文仪和陈贤民正在台湾开了家叫“乔志企业”的代工场，特意做鞋子贴牌。

　　台湾商场小，两人自后搬到香港做外贸，把鞋子卖到美邦，但香港本钱太高，生意并欠好做。

　　1989年，他们把工场迁到福筑莆田，那时分莆田刚开头繁荣制鞋业，本钱低、工人熟练。

　　达芙妮抓准了这点，主打“百元价钱”，还准许包修、包换、包退，正在当时很少有品牌敢这么做。

　　1995年达芙妮正在香港上市，拿到钱后就加快开分店，直营和加盟沿途上，很速就铺满了天下。

　　陈贤民感触该稳着来，把女鞋营业做结壮，两人吵得越来越凶，公司高层也分成两派，开会通常议而不决。

　　终末陈贤民心但是，直接去了加拿大，没了制衡，张文仪当场把钱投去开食物厂、炒股票，基本不管女鞋营业。

　　张文仪没法子，只可求陈贤民回来，陈贤民回来后，做了个大胆的决议：让23岁的侄子陈英杰当总司理。

　　他知晓达芙妮的题目出正在家族式统治上，一上任就引入外部投资，稀释了张家的股份，公司决定速了许众。

　　营销上他也抓得准，2008年前后S.H.E稀少火，他花大代价请她们代言，广告一播，年青女孩都来买。

　　2009年他还盯上了电商，和百度合营开了“耀点100”平台，搞“线上买线下取”，正在当时算是很希奇的形式。

　　这套组合拳打下来，达芙妮很速回血，2012年营收破百亿，门店冲到6881家，又回到了行业第一的职位。

　　陈英杰对她很上心，追人的时分，还特意给她做定制鞋，鞋盒里塞本人写的五线谱情书。

　　爱情半年就求婚，2010年5月正在三亚办的婚礼稀少震撼：12辆宾利接亲，包下全面海岛，张邦立当证婚人，张信哲这些明星都来唱歌。

　　婚后陈英杰心理彰彰不正在事务上了，公司紧张集会通常缺席，平日统治也舍弃不管，更要命的是，他做了几个致命决定。

　　当时淘宝、京东正疾速繁荣，他却听了投资方的倡议，闭掉这些平台的市廛，致力做本人的“耀点100”。

　　结果“耀点100”运营半年就垮了，达芙妮不但亏了钱，还错失了电商最好的时机。

　　产物上他也跑偏了，把对妻子的审美搬到计划里，大举推带蝴蝶结、蕾丝的“公主风”鞋子。

　　但当时商场风行简约款，这些鞋子基本卖不动，库存越积越众，只可天天打折清货，利润越来越薄。

　　2015年开头，达芙妮连绵耗损，2015年亏3.79亿，2019年亏到10.7亿，五年亏了近40亿。

　　达芙妮错过了最佳转型期，等自后再回淘宝、京东，商场仍然被百丽这些品牌占了。

　　消费者的需求也变了，90后开头成为消费主力，她们更爱写意的平底鞋、运动鞋，对高跟鞋的需求越来越小。

　　有考察显示，200众个受访者里，不到10%的人常穿高跟鞋。达芙妮无间主打高跟鞋，自然卖不动。

　　从2019年开头，达芙妮彻底转向“轻资产”，闭掉完全低效门店，2023岁晚只剩87家，2024年才加到111家。

　　利润1.07亿，涨了71%，2025年“618”，天猫店排到男女鞋第五，抖音上连绵两年众都是女鞋销量第一，一半以上的收入来自品牌自播。

　　为了吸引年青人，他们请了宋茜今世言人，推出子品牌“达芙妮试验室”做原创计划，价钱500到1000元。

　　但题目还正在，许众90后、00后感触达芙妮“过期”，调研里惟有8%的25岁以下消费者会探求买它。

　　韩雨芹没干扰公司决定，真正的题目正在陈英杰本人——他坐稳职位后就忘了天职，把片面生存超出于企业繁荣之上。

　　现正在达芙妮固然逐渐回血，但念回到巅峰很难，但是它能从亏40亿的泥潭里爬出来，仍然算阻挠易了。

　　2025年的它，还正在辛勤合适这个新商场，至于能不行真正复活，只可交给时候来答复。返回搜狐，查看更众